INWESTUJ W ROZWÓJ Z NETILO ADVISORS
przemyślana strategia
Jesteśmy partnerem dla firm, które chcą rozwijać swój biznes mądrze, bezpiecznie i nowocześnie. Pomagamy wybierać najlepsze strategie marketingowe i technologiczne, a także chronimy przed ryzykiem prawnym oraz finansowym. Jesteśmy zespołem specjalistów z dużym doświadczeniem, który mówi jasno o złożonych sprawach i stoi na straży interesów Klienta. Wspieramy Twoje cele, rozwiązujemy Twoje problemy i angażujemy się w Twoje plany długoterminowe.
NETILO ADVISORS - DORADCA W BIZNESIE
Łączymy różne światy
Łączymy różne światy w jeden sprawnie funkcjonujący mechanizm. Dane zamieniamy w decyzje, decyzje w procesy, a procesy w realne wyniki. Technologia daje możliwości, marketing generuje zainteresowanie, standardy minimalizują zagrożenia - wszystko działa synchronicznie. Efekt? Wzrost przychodów, redukcja kosztownych błędów i rozwój, który jest stabilny oraz odporny na nieprzewidziane zakłócenia.
Technologia
Trzymamy się nowoczesnych i bezpiecznych rozwiązań, które wspierają w realizacji planów.
Marketing
Korzystamy z narzędzi marketingu online, by firmy naszych Klientów były widoczne dla innych.
Prawo
Weryfikujemy projekty pod kątem prawnym, by zmniejszać, a nawet całkowicie usuwać istniejące zagrożenia.
O nas
Zarząd spółki
"Bezpieczne decyzje dla Twojego biznesu"
Bartosz (Chief Executive Officer):
“W biznesie oraz w życiu wyznaję prostą zasadę – zawsze trzeba robić to, co właściwe, nawet jeśli jest trudne. To przekonanie jest ze mną od wielu lat i kształtuje decyzje, zarówno zawodowe, jak i osobiste. Wiem, że prawdziwa siła i długofalowy sukces mogą powstać tylko na fundamentach uczciwości, odpowiedzialności i etyki. Warren Buffet powiedział „Najlepsze interesy robimy z ludźmi, którym ufamy” i obserwując jego sukcesy w biznesie, trudno się z tym nie zgodzić.
Już 18 lat jestem związany z branżą marketingu internetowego i wspieraniem firm w ich rozwoju. Moja droga zaczęła się od pozycji specjalisty SEO, a z czasem stałem się liderem zespołów oraz prezesem i członkiem zarządu w firmach, w których odpowiadałem za setki pracowników, milionowe budżety i strategie rozwoju. Każdy kolejny krok w mojej karierze pozwalał mi łączyć praktykę eksperta z perspektywą managera. Dzięki temu dziś wiem, jak prowadzić firmę, która staje się realnym partnerem w biznesie.
Moim osobistym priorytetem jest realne wsparcie w rozwoju firm. Wiem, że prowadzenie firmy to codzienna walka o czas, klientów czy stabilność. Dlatego Netilo Advisors powstało po to, by dawać przedsiębiorcom spokój i pewność, że kluczowe obszary ich działalności są w dobrych rękach.
Filozofia Netilo Advisors opiera się na wartościach, które są mi bliskie od początku kariery: etyka, uczciwość, partnerstwo. Chodzi o to, by pomóc Klientowi wybrać tylko te rozwiązania, które faktycznie są potrzebne i które przełożą się na rozwój jego firmy. W tym zakresie korzystam nie tylko z doświadczeń managerskich, ale również z mojej roli biegłego sądowego. Ta publiczna funkcja wymaga ode mnie obiektywizmu i umiejętności spojrzenia na fakty bez emocji. Tę postawę przenoszę do Netilo Advisors, bo wiem, że przedsiębiorcy potrzebują partnera, który uczciwie wskaże, co działa, a co wymaga poprawy i którą ścieżką dalej podążać.
Misją Netilo Advisors jest wspieranie firm w rozwoju w internecie, przy jednoczesnej minimalizacji ryzyka i zachowaniu pełnej przejrzystości działań. Łączymy m.in. wiedzę o marketingu cyfrowym, technologiach czy prawie, tworząc spójny system wsparcia. Dzięki temu przedsiębiorca może rozwijać firmę świadomie, korzystając z nowoczesnych narzędzi i rozwiązań, które są bezpieczne i skuteczne. Nasza firma nie jest standardowym dostawcą usług, ale zespołem specjalistów o ogromnej wiedzy, którzy połączyli się, by tworzyć skuteczne, stabilne i nowoczesne rozwiązania biznesowe dla naszych Klientów.”
Sebastian (Chief Technology Officer):
“Od zawsze wierzę, że technologia powinna być narzędziem, a nie celem samym w sobie. To nie „nowinki” robią różnicę, tylko rozwiązania, które realnie wspierają biznes i ludzi, którzy go tworzą. Dlatego w swojej pracy stawiam na pragmatyzm, bezpieczeństwo i długofalową stabilność.
Od blisko dwóch dekad zajmuję się technologią w organizacjach – od automatyki przemysłowej, przez zarządzanie infrastrukturą IT, bezpieczeństwem i rozwojem oprogramowania, aż po prowadzenie całych działów technologicznych. Odpowiadałem za zespoły liczące kilkadziesiąt osób, integrację środowisk IT spółek z sektora MŚP i dużych korporacji, a także procesy związane z M&A – od due diligence po integrację – oraz migracje do i z chmury. Zawsze działałem z myślą o tym, by technologia była przewagą, a nie obciążeniem.
Priorytetem w mojej pracy jest bezpieczeństwo i stabilność działania systemów. Wdrażane przeze mnie rozwiązania mają zapewniać spójność, przewidywalność i odporność infrastruktury IT – tak, aby była ona wsparciem dla biznesu, a nie źródłem problemów. W dzisiejszych realiach szczególnego znaczenia nabiera cyberbezpieczeństwo – skala i złożoność zagrożeń rośnie z roku na rok, dlatego konieczne jest podejście systemowe: jasne zasady, skuteczne procedury i stały nadzór nad ich przestrzeganiem. Podchodzę do tego w sposób pragmatyczny – bez wdrażania „gadżetów” tylko dlatego, że są modne. Liczy się to, co faktycznie podnosi poziom bezpieczeństwa i daje organizacji przewagę w codziennym działaniu.
W Netilo Advisors odpowiadam za filar technologiczny – łączę doświadczenie inżyniera systemowego, programisty i managera, aby nasi Klienci mogli skupić się na swoim biznesie, mając pewność, że fundamenty technologiczne są stabilne, bezpieczne i wspierają rozwój. Wierzę, że to organizacja wyznacza cele i potrzeby, a technologia ma się do nich dopasować – nigdy odwrotnie. Naszą misją jest dostarczanie rozwiązań, które nie tylko „działają”, ale dają przedsiębiorcom przewagę i spokój w codziennym prowadzeniu firmy.”
Alicja (Chief Legal Officer):
“Rozwój biznesu bez solidnych fundamentów prawnych jest jak budowanie domu na piasku – ryzykowny i nietrwały. Dziś każdy wie, że nie ma trwałego sukcesu bez prawnych filarów, które go podtrzymują. Kwestie prawne to nie tylko formalności, ale strategiczne narzędzia, które decydują o sile i bezpieczeństwie każdej firmy.
Od ponad 12 lat pomagam przedsiębiorcom i osobom prywatnym minimalizować zagrożenia prawne, tworzyć skuteczne rozwiązania i chronić to, co dla nich najważniejsze. Jestem Radcą Prawnym, właścicielką wrocławskiej Kancelarii GLOBAL LEX, w ramach której wykonuję ten zawód zaufania publicznego oraz sędzią Sądu Arbitrażowego przy Stowarzyszeniu Brokerów Ubezpieczeniowych w Polsce. Specjalizuję się w prawie gospodarczym, umowach handlowych, windykacji należności oraz inwestycjach w nieruchomości i nowe technologie. Prowadzę również sprawy z zakresu prawa cywilnego, rodzinnego i spadkowego, ponieważ prawo – podobnie jak życie – nie ogranicza się wyłącznie do ram naszych biznesów. Towarzyszę więc przedsiębiorcom w ich codziennych wyzwaniach zawodowych i prywatnych.
Od początku swojej pracy zawodowej walczę z dwoma mitami. Pierwszy – że prawnik to ktoś, kto hamuje inicjatywę i komplikuje procesy w firmie. W moim odczuciu prawo nigdy nie powinno stać na drodze przedsiębiorczości, dlatego w Netilo Adovisors moim zadaniem jest tworzenie bezpiecznych ram, w których można działać odważnie, minimalizując ryzyka i wzmacniając szanse na sukces. Drugi mit – że w biznesie ważna jest transakcja, a nie relacja. Jestem głęboko przekonana, że biznes przyszłości będzie opierać się na autentycznych więziach opartych na zaufaniu, szacunku i poczuciu wspólnych wartości. Wzajemne zrozumienie sprawia, że strategie biznesowe stają się trwalsze i bardziej skuteczne. Partnerskie relacje nadają sens całej naszej pracy zawodowej, bez sprowadzania jej wyłącznie do wymiany usług i chłodnej kalkulacji.“
ZARZĄDZANIE Z WIDOCZNYM EFEKTEM
Znamy reguły
skutecznego zarządzania
Efektywne zarządzanie przypomina partię szachów: plan otwarcia to priorytety i budżet, kontrola centrum to procesy i przepływ informacji, a rozwój figur to kompetencje i narzędzia. Pracujemy kilka ruchów naprzód, a podejmowane decyzje weryfikują zaraportowane KPI. Zagrożenia zamieniamy na listy kontrolne i jasne ścieżki, rytm pracy ustawiamy w krótkich iteracjach. Pod opieką trzymamy kluczowe figury, np.: bazę klientów, zaufanie do marki, zespół czy cashflow. Partia trwa, przewaga rośnie.